返回首页

专注人资 共创双赢

 
您当前的位置:首页 > 璞毓新闻
好主管会带出好主管!卓越领导者的7种特质
本文转载自《SmartM人才培训网》

       在每一段领导关系里,都有各自经营的方式,风格多元迥异。同样都是主管,却有不同的习惯、思维、价值观和兴趣,但始终不变的共同原则就是要对下属、团队用心和真诚。无论是天生的领导者,还是后天培育出来的聪明领袖,都必须要有强烈的责任心和十足的勇气。创业营销顾问Ivette K. CaballeroLinkedIn发表了一篇给主管们的文章,将长久以来流传下来的实务经验整合,归纳出好主管会有的七个特征,供主管们自我检验与思索,自己可以成为哪种类型的好主管:


 


1.     好主管会给予他人尊重,同时赢得信任


 


    主管在对待下属,应该一视同仁,并且以身作则。对人尊重是基本,不公平的是,换成主管去尊重下属,这感觉就特别好!有些主管释出善意是有目的,他不会对所有下属尊重,会针对有利害关系的,并且期待该下属给予某种回报;好的主管对于能力好的、能力不好的,都给予同样的尊重,甚至连等级都不会去划分。这样的主管,理所当然获得下属的喜爱,地位自然崇高也倍受尊重。


 


美国前总统罗斯福:「你怎么对别人,别人就会怎么对你,九成以上都是如此。」


 


2.     好主管会在合法的范围内,有伟大的企图


 


    好主管非常厌恶贪污、不诚实、不道德的事情,他们既诚实、清廉又谦虚。他们有自己远大的梦想,这个梦想是建筑在道德与合法的基础上,不会太好高骛远,或想用不光明的方式去达到目的。原因在于,他们笃信自己的价值观和能力,不随意和非法或不道德的行为做妥协。正因为如此,他们才是真正适合当主管的人。


 


马丁.路德:「人生最大的难题就是『你为他人做了什么?』」


 


3.     最好的领导方式是圆融的沟通


 


    身为主管,普遍都有优越的专业技能,但要被认为是好主管,就必须要有善于沟通的才能。好主管的思虑要更缜密,也必须想得比别人多、比别人远,这样才能俯视问题,提出客观的解决之道和因应方式。并且在与人的沟通上,更是要能够圆融。必须有高EQ、懂得同理及同情他人、真诚、礼貌和成熟的态度,这些都要显现在他的沟通技巧上,才称得上好主管。


 


柏拉图:「聪明的人说话是因为他们说出来的话有助于大家;愚昧的人说话只因为他们控制不了自己的嘴巴。」


 


4.     好主管不会招摇自己的成就


 


    好主管不会时时提醒你,他就是你的上司,不会把领导与下属关系一直挂在嘴上。他们更不会去炫耀自己的成功事迹,甚至希望被昭告全天下,行事作风是不骄傲且低调的。好主管尽全力奉献自己的才华与能力,带领团队前进,乘风破浪的解决迎面而来的各种危机,事后也不会成就自己,而是将光辉给予团队。好主管是用自己的所作所为来带领团队,而不是光靠镁光灯就能够做大事。


 


阿拉.雷卡.拉曼(印度音乐家):「成功是伴随着在一生中奉献出自己所有热情的人。想要成功,就要谦逊,不要让成名、金钱环绕在脑海里。」


 


5.     好主管会勇于承担风险


 


    好主管拥有十足的勇气,积极对抗滥权及不公不正的事。这些主管永远都是说实话,他们不畏惧公众的评论与眼光,他们追求真正的真理,期许真理摊在阳光下让大众知道。但一般的主管并没有这般勇气,他们畏惧因为自己的敢言而失去人气,他们会选择沉默让下属去受苦,甚至在背后还有其自私的利益盘算使得他们吞下真相。


 


马丁.路德:「当我们面对重要的事情时,却保持沉默,那我们的生命就凋零与完结。」


 


6.     好主管乐于倾听


 


    好主管非常在意自己的团队与下属,身为倾听高手的他们,非常乐意花很多时间了解下属的需求,并且透过各种不同的管道,尽可能地满足下属们的需求。乍看下非常简单的事,却不是那么多主管可以做到。倾听需要耐心跟时间,也需要同理与适当的响应。若是可以在团队里做好倾听和沟通这个项目,那这个团队一定比复仇者联盟还优秀。


 


安妮.法兰克(20世纪最有影响力的100人):「改善世界这么美妙的事,不需要等待特定时机。」


 


7.     好主管会带出新的好主管


 


    好主管就好比伯乐可以找出千里马,他本身就有识人的眼光,也懂得怎么用人。好主管会逐步培养有领导能力的下属,除了提升其专业外,也会教导管理的相关沟通方式,更进一步的,也会要求他负起越多的责任。因此,当你被好主管重用的时候,就代表主管看重你,请欣然接受并且表现得更好,那么下个主管铁定是你。


 


Ziad K. Abdelnour(美国知名企业家):「真正的领导者不是在创造粉丝,而是在创造更多的领导人。」


 

<<返回
 
 
首页 | 站点地图 | 合作伙伴 | 联系我们
©2009 PY Consulting. Powered by RhinoDesign